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毛周眼中“最佳总后部长”:屡因性骚扰被告

时间:2016-09-14 编辑:admin 来源:www.ust.com.cn 点击:

  本文摘自《炎黄春秋》2008年第1期  作者:李卫雨(李聚奎将军后人) 原题为:李聚奎上将在文革中本文为节选
 
  李聚奎生于1904年,是湖南涟源人。
 
  红军时期,李聚奎迎着大苦大险勇往直前,在平江起义、井冈山斗争、五次反“围剿”和长征中屡建战功;打“AB团”时,即使是刀架在脖子上,他也不去做一个伪证;西路军被打散后,他是红军将领中千里乞讨找党中央的一位。抗战时期,敌人四面围困,艰苦到了极点,他坚定、顽强,机智、勇敢地率部与敌斗争,战绩辉煌。解放战争时期,他的军事指挥艺术更趋高深,创造了古北口保卫战等以少胜多的优秀战例;在军调部工作时,他坚持原则,与敌人斗智斗勇,胜利完成了任务;他实践了我军后勤工作从取之于敌的传统后勤保障转向依赖于组织良好的大兵团作战后勤保障工作,为解放战争三大战役的后勤保障工作建立了不可磨灭的功绩。新中国成立后,他为抗美援朝的后勤工作、创办后勤学院、建立石油工业部和发展我军现代化后勤工作又立新功。他在所经历的各个历史时期中都是一员战将,为此,1933年荣获二级红星奖章,1951年荣获(朝鲜)一级自由独立勋章,1955年荣获一级八一勋章、一级独立自由勋章和一级解放勋章,1988年7月被授予中国人民解放军一级红星功勋荣誉章。1958年被授予上将军衔,1977—1982年任中共中央军委委员,1981—1988年任中共中央军委顾问,1982—1987年任中共中央顾问委员会委员。
 
  “文化大革命”中,李聚奎被林彪、江青反党集团强加种种莫须有的罪名,非法关押、残酷迫害,而他对此进行了坚决斗争,表现了铮铮铁骨和赤子之心。
 
  李聚奎上将1958年3月到任总后勤部政委之职,并在此职服务达8年之久。8年中,他曾先后与黄克诚、洪学智及邱会作等人共事。
 
  他提出勤俭办后勤的思路,结合国家的财力、物力开展军事后勤工作;
 
  他从未来战争出发,参与领导和组建全军后勤基地建设;
 
  他竭力在全军后勤战线培养一支思想过硬、品德优良的领导干部队伍……
 
  或许正是由于他同彭德怀、黄克诚属于同道人的原因,当“彭德怀军事俱乐部”被提出后,李聚奎的名字便罩在“彭黄路线”的影子下面了。
 
  从某种意义上讲,李聚奎的确是“彭黄路线”的人。这不仅是因为他对彭黄不但从心里敬重,更由于他也是彭黄那种品行的人。按理讲,从红一军团一师师长到后来的第四野战军副参谋长、后勤部长,李聚奎在林彪麾下的时间并不短,可算是林彪的老部下了,但林彪对李聚奎的品行却似乎并不赏识。当林彪在总后勤部的代理人邱会作上台之后,李聚奎的命运便发生了戏剧性的变化。
 
  当时,原总后领导人出于勤俭办后勤的思想,处理军队经济问题时,都要全面考虑国家经济建设的情况;同时,对于总后与各总部之间的关系,也是互相尊重和支持的。但邱会作一上台,不顾国情实际,就要在军队后勤方面大肆铺摊子,大包大揽,并且总是要与总参、总政争地位、夺权力。对此,李聚奎有看法,不同意这样做。更关键的一点是邱会作上台后,不顾党的组织原则,不要党的干部政策,拉帮结派,编织罗网,并在重大问题上,抛开其他党委成员,直接向林彪打报告,并用林彪的旗号在总后施展个人威风。李聚奎对此是不赞成的,他从团结的愿望出发,尽量做邱会作的工作。
 
  这些事还没了结,一件棘手的事又落在李聚奎身上,就是总后政治部保卫部门又一次接到群众举报,邱会作再次出现骚扰女同志问题。情况报告给李聚奎,李聚奎十分痛心。总后党委过去曾就同类问题多次对邱会作进行过批评教育,但邱终不思悔改,又一次败坏了党的高级干部形象。为了达到教育目的,李聚奎根据军委及总政治部指示,组织总后党委会对邱的腐化思想进行了批评。
 
  邱会作越来越体会到李聚奎是一个原则性、组织性非常强的人,企图拉李聚奎跟他一起搞扩充小集团势力的路是走不通的,于是他真相显露。
 
  邱会作采用的手段的确是很“高明”的。他先在总后封锁林彪的一系列指示,之后则一个人单独向林彪汇报工作。林彪作出指示后,他便独自决定在总后不切实际地执行。每当李聚奎不同意邱会作提出的某些做法时,邱便在会上会下、人前人后地讲:“你李聚奎反对我可以,反对林副主席可是不行的。”他更是常把李聚奎的话断章取义地报告给林彪。
 
  三年困难时期,林彪指示邱会作向国家多要一些粮食储备。邱会作在组织计划中马上加大了预算比例。李聚奎站出来反对说:“人民群众也没多少粮食,部队以紧算为好!”邱把话传到林彪耳中,林马上不悦。
 
  又一次,林彪指示部队团队要骡马化。邱便在全军大办马场,要无限扩展,只讲形式不讲效果,造成连年亏损。李聚奎到基层调查回来,指出过滥兴建马场不切合实际,不仅占地太多,影响农业发展,而且还造成当地军民关系紧张。
 
  特别是由于人力物力跟不上,生产出的马匹有很大比例质量差,达不到军马标准,只能廉价处理,造成很大浪费;同时提出采用少而精的方法办马场,把培育军马的工作落到实处。邱会作指示总后军马部计划多向外国买军马,李聚奎则认为我们只要进口少量良种马的种马,认真做好繁殖培育工作,是可以做好这项工作的,没必要花费国家大量外汇去购买大批外国马,军马部不能变成买马部。这次,邱又按自己的需要,选择了李的几句话传给了林彪。
 
  再一次,林彪一伙推行学习毛主席着作要“立竿见影”、“业务要给政治让路”等一套错误做法。李聚奎很不以为然,他说:“见什么影?一夜就把《毛选》学好了?我就不信,这里有假象。”“离开业务讲政治,政治就是空的。”这些话更是邱会作向林彪“告状”的好材料。
 
  ……
 
  一次又一次,林彪大为不悦了:“听谁的?他李聚奎听谁的?”
 
  也许是命运,也许是李聚奎天然的品行带来的必然结果,就在邱会作组织人员四处收集李聚奎“罪状”的时候,罗瑞卿被打倒了。李聚奎的“彭黄分子”的影子还没有离去,此时又多了一个影子。这两个影子在林彪的脑子里越来越浓重。不久,“文化大革命”开始了。
 
  相关阅读:
 
  《邱会作人生扫描》
 
  摘自《党史文苑》2005年11期,作者:宋凤英
 
  毛泽东和周恩来都曾说过:“邱会作是历来最好的总后勤部部长”
 
  1955年9月,邱会作被授予中国人民解放军陆军中将军衔。1959年l0月,邱会作任总后勤部部长,1968年7月任副总参谋长兼总后勤部部长,后任中共九届中央政治局委员,达到了其政治生涯的顶峰。
 
  邱会作参加红军时只有15岁,是个典型的红小鬼,和萧华11岁开始送情报,12岁入团,14岁担任兴国县团委书记相比虽然有些差距,可是邱会作仍旧算高级将领中参加革命非常早的。开始是宣传队长,人很机灵,经常自己编一些顺口溜。邱会作没有念过什么书,全凭先天的灵性和后天的努力,二十岁开始办后勤。那时候叫供给部,邱会作直接间接干了几十年,最后官升至解放军总后勤部部长。
 
  邱会作在做粮秣处长时,曾经把自己积累下来的盐巴送到卫生部充做公用。最为艰苦的长征开始时,邱会作负伤,组织上准备留下他,可是,他坚持跟着部队走,他把自己的几块大洋拿出来送给老乡,请老乡背他,背一天一块大洋,背了三天赶上了部队,腿部都快烂了。邱会作一生管钱管物,然而自己家里人从来没有多吃多占,后来“文革”中造反派把他整得死去活来,打断了一根肋骨,也没有说他经济上腐化堕落。
 
  毛泽东和周恩来都曾说过“邱会作是历来最好的总后勤部部长”之类的话,可见对邱会作工作的肯定。邱会作提出解放军的后勤工作要“勤俭办事、勤恳办事、勤巧办事”的三勤方针,至今仍然是人民军队后勤工作的正确方针。
 
  邱会作个人最大的缺点是喜欢沾花惹草。熟悉他的老将军龙书金说:“邱会作这个人玩弄女人是有的,影响也很坏,总后的干部对他意见大,‘文革’一开始揪斗他,他年纪大了,那些造反派就用鞋底子狠狠的抽他的脸,把邱会作打的都不敢睡觉,因为一睡觉碰到枕头脸就疼。”
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